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May 07, 2023

Collaborer pour automatiser : améliorer l'adoption de l'automatisation et de la robotique au Royaume-Uni

Le Royaume-Uni est le neuvième plus grand pays manufacturier au monde, avec un

Le Royaume-Uni est le neuvième plus grand pays manufacturier au monde, avec une production substantielle de 183 milliards de livres sterling. Mais à quel point ce siège de table pourrait-il être précaire si le Royaume-Uni continue sa lente adoption de l'automatisation industrielle ? Tom St John, du fabricant, a visité le siège social de FANUC UK à Coventry, où les réponses proposées à ce casse-tête résident dans le renforcement des connaissances et leur future mise en œuvre dans les programmes éducatifs.

Nous visitons toutes sortes d'installations à travers le Royaume-Uni et au-delà, et nous avons vu des ceintures. FANUC est là-haut. Alors que nous approchions d'une rangée de robots stationnaires, derrière un écran en verre et revêtus de la marque jaune FANUC, Brooke Tarrant, spécialiste du marketing au Royaume-Uni et en Irlande, a déclaré : "Si vous appuyez sur ce bouton, les robots commenceront à bouger." Dans mon excitation, j'ai donné un coup au bouton, plutôt qu'une poussée, le faisant presque tomber et le socle sur lequel il était posé sur le sol. Heureusement, les robots ont commencé à bouger - l'orchestre mécanique s'est allumé, détournant l'attention de mes excuses maladroites.

Le FANUC R-1000iA/100F a attiré mon attention. Il s'agit d'un robot de soudage par points léger avec un corps compact, ce qui lui permet d'offrir des temps de cycle rapides tout en économisant de l'énergie. Comme quelque chose de Jurassic Park, il simule lentement la soudure d'un composant sur lequel il travaillait, avant de cambrer soudainement mais en douceur sa tête pincée de l'autre côté, son mouvement accompagné d'une rafale satisfaisante de bruits robotiques. FANUC, une société japonaise fondée dans les années 1950, est à peu près le plus grand fournisseur mondial d'automatisation d'usine, représentant 60 % du marché CNC dans le monde. Elle produit 10 000 robots par mois, ainsi que diverses autres machines. Nous avons été amenés ici non seulement pour être impressionnés, mais pour apprendre une vérité que FANUC veut que le pays sache : nous devons être meilleurs dans l'adoption de l'automatisation.

Commençons par le positif, le rapport IFR World Robotics Industrial Robots 2022 est une lecture intéressante. Les statistiques montrent une forte indication que la robotique est très présente dans la fabrication mondiale. Un nombre record de 517 385 nouveaux robots ont été installés en 2021, soit une augmentation impressionnante de 31 % par rapport à 2020. Alors que les utilisateurs habituels de l'automatisation sont généralement les industries de l'automobile, de l'électronique, de la métallurgie et des machines, les progrès de la capacité robotique grâce à la numérisation et à l'IA ont vu des secteurs tels que l'entreposage et la logistique sautent à bord avec des solutions automatisées. C'est une tendance que FANUC observe au Royaume-Uni, comme l'a déclaré Tom Bouchier, directeur général : « Nous assistons certainement à une adoption plus large. Les fabricants plus traditionnels cherchent maintenant à adopter l'automatisation, ce qui est formidable.

"Les robots semblent désormais être attachés à la plupart des machines-outils - cela semble être la voie à suivre dans la plupart des usines. De nombreux processus essaient d'obtenir plus de 24 heures de fonctionnement en utilisant le robot comme un élévateur lourd. C'est incroyablement satisfaisant pour Nous. De nombreuses PME qui pensaient que l'automatisation était réservée aux grands garçons sont maintenant celles qui se tournent vers la robotique. » Bien que Tom trouve cela encourageant, il revient aux chiffres du rapport IFR, qui ne font pas une belle lecture.

Le rapport indique qu'à 2 054, le nombre de nouvelles installations de robots a diminué de 7 % d'une année sur l'autre, ce qui donne au Royaume-Uni une densité moyenne de robots de fabrication de 111 robots pour 10 000 employés, ce qui, selon le rapport, est « très faible pour un pays occidental ». Pays européen'. Ce chiffre est bien en dessous de la moyenne mondiale de 141 et considérablement en dessous de la nation la plus performante : la République de Corée (1 000) et le favori européen, l'Allemagne (397). "Cela place le Royaume-Uni au 24e rang mondial dans le classement de la densité des robots", a déclaré Tom en secouant la tête. "Cela fait de nous le seul pays du G7 à ne pas figurer dans le top 20." En effet, d'autres pays européens tels que la Slovénie, la Slovaquie, la Finlande et la Hongrie dépassent désormais le Royaume-Uni en matière d'adoption de la robotique. Aie.

"La position du Royaume-Uni en tant que nation manufacturière de premier plan est incontestable", a poursuivi Tom, "Mais nous pourrions augmenter considérablement nos niveaux de productivité si nous utilisions plus d'automatisation. Pour mettre les choses en contexte, de nombreux pays ont une industrie manufacturière qui représente un pourcentage similaire de 10 % PIB comme le Royaume-Uni, comme les États-Unis, les Pays-Bas, le Danemark et la Suède, par exemple. Mais leurs taux de productivité sont plus élevés que les nôtres en raison de leur investissement plus important dans l'automatisation. productif qu'un travailleur britannique. Nous ne pouvons pas nous attendre à continuer à concourir sur la scène internationale à moins d'automatiser."

Plus tôt dans la journée, nous avions assisté à l'ouverture de la nouvelle Omnifactory à l'Université de Nottingham. Là, nous avons rencontré Oliver Selby, responsable des ventes chez FANUC UK, et son point de vue sur la meilleure façon d'adopter l'automatisation est de l'intégrer. Oliver a souligné que l'annonce d'une nouvelle usine se concentre généralement sur le nombre d'emplois qu'elle créera, plutôt que les avantages à long terme tels que la productivité et la durabilité. Il a déclaré: "Je pense que l'industrie ne s'est pas vraiment engagée à s'assurer que nous avons les bons jeunes avec les bonnes compétences pour adopter l'automatisation." Il a poursuivi: "J'espère que l'industrie et l'éducation travailleront ensemble pour s'assurer que les lacunes sont identifiées et pour s'assurer que nous pouvons travailler avec ces fournisseurs d'éducation de la bonne manière pour combler ces lacunes.

"En tant qu'entreprise, nous veillons à mettre l'accent sur l'éducation dans nos stratégies à l'avenir. Je suis sûr que nous avons les bons produits, nous pouvons fournir le bon contenu et nous pouvons aider à soutenir ces académies, collèges, écoles et les universités pour dispenser une éducation qui améliore les résultats des jeunes. "Ensuite, espérons-le, ils sortiront de ce système éducatif confiants dans leur capacité à adopter l'automatisation et à la proposer à leurs futures entreprises, ce qui, espérons-le, changera la façon dont nous travaillons maintenant. "C'est un pont, c'est sûr. Ce n'est pas que le pont entre l'éducation et l'industrie n'existe pas, mais c'est un peu un pont branlant maintenu par des poutres qui grincent et une corde usée. Et aussi Souvent, les groupes se tenant de part et d'autre se reprochent de ne pas le rénover.C'est un appel clair à l'unité, et un appel qui a profité à FANUC, les apprentis entrant dans l'entreprise ayant entendu parler des opportunités qui existent.

Tom a déclaré: "Nous avons des apprentis fantastiques qui arrivent maintenant et c'est parce qu'on montre aux gens dans les écoles et les collèges que c'est une voie viable. Cela conduit à plus de personnes qui postulent." Du point de vue d'un jeune qui quitte l'école, regardez simplement avec quoi vous pourriez travailler. En nous promenant sur le site FANUC, nous avons découvert une pléthore de robots ; même un qui pourrait ouvrir un réfrigérateur et prendre un verre pour vous. Il y en avait un autre, un ajout particulièrement cool à un sol d'usine, qui était incroyable au baby-foot. Brooke nous a dit qu'elle n'avait jamais vu personne le battre ; une petite figurine de baby-foot à l'extrémité d'un LR Mate 200iD/7L - un mini robot à bras long.

Regardez la vidéo sur notre voyage au QG FANUC

Je suis allé devant 1-0, seulement pour concéder une égalisation rapide, perdre la tête et m'effondrer sur une défaite 3-1. Ma collègue Lanna a été battue 3-0. Cette chose pouvait frapper la balle beaucoup plus fort que la puissance que nous pouvions générer de nos faibles mains humaines. Le fait est que les gens veulent être excités par ce qu'ils font, et vous ne devenez pas beaucoup plus excitant que cela. La possibilité d'observer et d'interagir avec des robots industriels est quelque chose d'important - imaginez contrôler les systèmes sur lesquels ils fonctionnent. Mais bien sûr, vous devez avoir l'expertise, et le problème soulevé par FANUC est qu'il n'y a tout simplement pas une infrastructure suffisamment importante pour garantir que ces connaissances sont ancrées.

"Le contenu des diplômes universitaires est déjà en train de changer pour devenir plus lié à l'industrie", a déclaré Oliver. "Les sortants de l'école ont désormais la possibilité d'étudier pour des diplômes tels qu'une maîtrise en intelligence artificielle et robotique et un BEng en génie robotique. "Cependant, nous n'avons toujours que 30 universités au Royaume-Uni proposant des cours de premier cycle en robotique et automatisation. Ce qui est également alarmant, c'est que nous pouvons voir un écart grandissant dans l'offre de formation technique post-GCSE, où il y a un besoin de plus de formation pratique dans des contextes d'ingénierie réels. »

Selon les données de l'ONS, près d'un cinquième de tous les travailleurs de l'industrie manufacturière britannique sont âgés de 55 ans ou plus. Nous sommes tous pleinement conscients de la nécessité d'un afflux de jeunes dans l'industrie, mais ces chiffres la mettent en évidence de manière alarmante. Moins de dix pour cent de la main-d'œuvre britannique est âgée de 16 à 24 ans et au cours de la prochaine décennie, il est prévu que 20 % de la main-d'œuvre prendra sa retraite, emportant avec elle des années d'expertise en ingénierie et en fabrication.

"C'est un peu une statistique choquante", a déclaré Oliver. "Nous devons vraiment corriger cela à l'avenir en attirant la prochaine génération, et en fait, les personnes de cette génération actuelle dans le secteur." Il a poursuivi: "Si la fabrication britannique doit rester compétitive au niveau international, nous devons donner la priorité au développement d'un pipeline qualifié - c'est-à-dire des personnes capables de concevoir, construire, programmer, intégrer, exploiter et entretenir les technologies de fabrication. Nous devons également adopter fortement l'automatisation comme moyen de contrer les pénuries de personnel non qualifié et d'augmenter la productivité."

Tom a ajouté du poids à ce point lorsqu'il nous a fait remarquer : "La génération qui arrive maintenant est de toute façon plus consciente du numérique - ils sont nés avec ce genre de choses. L'utilisation de la technologie leur est plus facile que les générations plus âgées. "Par conséquent , nous devons également améliorer nos compétences tout au long de notre chaîne d'approvisionnement. Chaque fois que je vais dans des entreprises et que nous parlons de perfectionnement, tout le monde semble penser que je parle d'apprentis. Je parle généralement de la suite C au sein de l'entreprise. "Offrez aux gens de meilleurs emplois et la satisfaction dans leur rôle. Mais donnez-leur également les informations dont ils ont besoin, donnez aux décideurs le retour sur investissement et les coûts à vie. Et bien sûr, donnez aux ingénieurs la connaissance de la façon dont tout cela fonctionne."

Comme mentionné précédemment, c'est un bon exemple de combler le fossé entre l'industrie et l'éducation dont nous entendons souvent parler. Et voici une entreprise qui a vu une lacune dans l'industrie et qui soutient l'éducation pour la combler. Au cours des 12 derniers mois, FANUC a fourni plus de 25 robots à des centres d'apprentissage au Royaume-Uni pour répondre aux besoins actuels et futurs en matière d'éducation. Oliver a expliqué : « Notre Académie de formation à notre siège de Coventry est actuellement en cours de validation indépendante, après quoi FANUC UK deviendra l'une des premières sociétés d'automatisation à proposer des cours accrédités pouvant alimenter l'enseignement général, avec des crédits obtenus pour une compétence particulière.

"Cela signifie que les étudiants peuvent acquérir une expérience pratique dans des domaines tels que l'exploitation, la programmation, le dépannage et l'intégration de robots tout en obtenant des crédits pour leurs qualifications. Cette méthodologie dirigée par l'industrie profitera grandement aux nouveaux prix T-Level, qui ont été conçus pour essayez de résoudre l'énigme du manque de compétences qui ne cesse de croître."

Cet engagement entre l'éducation et l'industrie reflète le modèle américain où FANUC a déployé des programmes de formation certifiés pour la robotique et l'automatisation. J'ai vraiment l'impression que c'est le genre de collaboration dont nous avons besoin; coopération mutuellement bénéfique entre l'industrie et les prestataires de formation. FANUC pense que ce sera la clé du succès du nouveau système T-Level et que ce sera précisément l'intervention directe nécessaire pour attirer les jeunes vers la fabrication. Vous ne pouvez pas trop discuter avec la logique.

Une fois que le nouveau talent est dans l'entreprise, le défi consiste à le garder. Des environnements de travail intéressants avec des robots qui vous donneront une partie de baby-foot pendant votre pause déjeuner vous aideront.

Plus sérieusement, avoir des systèmes qui ajoutent une réelle valeur et permettent aux gens de développer une expertise de l'industrie devient une source d'avantage concurrentiel. C'est le message que FANUC essaie de faire passer, et ce qu'est vraiment l'investissement dans l'automatisation. Il ne s'agit pas seulement d'acheter un robot et d'attendre qu'il soit remboursé dans le sens traditionnel de l'économie de main-d'œuvre, mais plutôt d'établir l'automatisation comme une fonction essentielle dans les modèles commerciaux. Ceci est en contradiction avec l'idée, que nous avons déjà entendue, que certaines tâches et processus devraient être externalisés pour réduire les coûts associés à l'embauche et à la formation de nouveaux employés.

Oliver a fait valoir du côté de FANUC : « Il y a un certain nombre d'avantages à développer de solides capacités d'automatisation internes. En plus de réduire la dépendance à l'égard de tiers, cette approche favorise la rétention du personnel et favorise l'innovation de l'intérieur. Les entreprises peuvent identifier où se situent les opportunités. leurs propres entreprises, comprendre comment l'automatisation peut améliorer leurs installations et l'utiliser pour augmenter leurs niveaux de productivité." Comme nous l'avons mentionné précédemment, la productivité est un problème avec lequel le Royaume-Uni se débat par rapport à d'autres pays européens comme l'Allemagne.

En quittant le site FANUC, j'ai regardé en arrière et j'ai noté à quel point l'installation était impressionnante (j'ai également déploré que, si j'avais pu jouer avec ma main droite préférée, j'aurais peut-être battu le robot au baby-foot). C'est un site immense et FANUC est en mesure d'investir des ressources dans son équipement et ses installations de formation. Je me suis demandé un instant comment une PME, qui compte environ 200 collaborateurs, pouvait supporter le coût d'ambitions aussi audacieuses. L'adoption de l'automatisation créera sans aucun doute des opportunités fantastiques et développera une expertise de premier ordre, mais est-ce réalisable pour toutes les entreprises ?

Je me suis ensuite rappelé ce que Tom avait dit et j'ai rappelé les nombreux fabricants britanniques que nous avons visités au cours de la dernière année environ et qui essaient d'intégrer l'automatisation dans les processus de base. C'est un voyage, bien sûr, mais c'est réalisable, comme Tom l'a également souligné : « Le marché cible pour nos produits ces dernières années a été les PME. Tout le monde suppose que le secteur automobile obtient tous les robots, mais ce n'est pas là que notre produit C'est. Beaucoup de nos robots se retrouvent dans les petites et moyennes entreprises, car ils en profitent vraiment. »

La capacité interne est probablement un peu plus loin d'être réaliste pour chaque entreprise. C'est une tendance qui se manifeste dans les industries auxquelles vous vous attendez, comme l'automobile. Oliver a ajouté : « Les entreprises de haut niveau récoltent les fruits de la constitution d'équipes d'automatisation internes. Alors que le Royaume-Uni adopte davantage de robotique et d'automatisation dans différentes facettes de l'industrie et de la fabrication, nous prévoyons que davantage d'entreprises envisageront de créer leurs propres équipes d'automatisation internes. " Nous verrons. Ce qui m'a particulièrement plu dans la rédaction de cet article, c'est l'action improvisée prise par FANUC pour s'engager et collaborer avec le secteur de l'éducation. D'autres entreprises n'ont peut-être pas la même influence mondiale, mais elles peuvent certainement adopter la même attitude avant-gardiste. Présentez aux écoles et aux collages quelque chose de tangible, d'intéressant et de bénéfique pour l'avenir de leurs élèves, que ce soit une expertise en automatisation et en robotique, ou une autre des nombreuses facettes qui composent cette industrie fascinante.

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